Chi sono

Ingegnere, project manager, auditor.

Lavoro dove tecnica, qualità e business si incontrano davvero.

Mi chiamo Luigi Macera.
Sono un ingegnere meccanico con oltre dieci anni di esperienza nel settore manifatturiero avanzato, tra aeronautica, automotive e produzione di precisione.

Ho lavorato dentro le aziende, non solo come consulente esterno: in ruoli di R&D, industrializzazione, qualità, project management e business development.
Questo mi permette oggi di supportare le PMI con un approccio tecnico, concreto e orientato al risultato.

Non parto solo da modelli teorici ma da processi, numeri e vincoli reali.

Dalla progettazione alla direzione tecnica e strategica

Il mio percorso nasce nell’ingegneria strutturale e R&D, con attività su:

  • simulazioni FEM avanzate
  • validazione strutturale di componenti metallici e compositi
  • collaborazione con università, centri di ricerca e grandi player industriali

Ho lavorato su progetti complessi in ambito aeronautico, ferroviario, industriale e di meccanica ad alta precisione.

Successivamente ho ricoperto ruoli di Manufacturing Manager e Continuous Improvement Manager, occupandomi di:

  • industrializzazione di prodotti e processi
  • sistemi qualità EN 9100
  • miglioramento continuo e riduzione costi
  • coordinamento tra produzione, qualità, acquisti e commerciale

Oggi opero anche come Business Developer e consulente strategico, con l’obiettivo di trasformare competenze tecniche in crescita strutturata, supportare aziende nell’accesso a nuovi mercati e integrare tecnica, qualità e business in un’unica visione.

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COSA PORTO ALLE AZIENDE

Un approccio completo, non a silos

Quando entro in un’azienda lavoro su quattro livelli, sempre collegati tra loro:

  • Tecnico → prodotto, processo, industrializzazione, R&D
  • Qualità → sistemi ISO / EN 9100 applicati davvero
  • Gestionale → tempi, costi, KPI, project management
  • Strategico → posizionamento, sviluppo business, crescita

Cosa faccio

Quattro aree, un unico obiettivo: far funzionare l’azienda meglio

ESPERIENZA NEI SETTORI REGOLAMENTATI

Aerospace e manifatturiero avanzato

Ho maturato esperienza diretta in contesti ad alto livello di regolamentazione, dove la qualità non è negoziabile, i processi devono essere tracciabili e gli audit non ammettono improvvisazione. Questo mi consente di parlare la stessa lingua di auditor, clienti e OEM, preparare aziende che reggono davvero audit e qualifiche e integrare qualità e produzione senza creare burocrazia inutile.

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CERTIFICAZIONI E CREDIBILITÀ TECNICA

La mia credibilità nasce da anni di lavoro su progetti reali. Infatti le mie competenze sono verificabili e certificate:

  • Project Management Professional (PMP®) – PMI
  • Third-Party Aerospace Auditor – IAQG EN 9100
  • Second-Party Auditor – ISO 14001 e ISO 45001
  • Iscritto all’Ordine degli Ingegneri
  • Esperienza su progetti R&D finanziati nazionali ed europei

Autore di pubblicazioni scientifiche in ambito ingegneristico

Scarica gli attestati Scarica le certificazioni

CON CHI LAVORO

Un target chiaro

Se cerchi un consulente generalista, probabilmente non sono la persona giusta. Infatti lavoro principalmente con:

– Proprietari di PMI manifatturiere

– Quality manager

– Responsabili tecnici e di produzione

– Consulenti aziendali e IT che vogliono ampliare l’offerta

Con focus su

Flussi di produzione

Ottimizzazione di processo

Supply chain

COME INIZIARE A LAVORARE INSIEME

Prima analisi, poi decisioni

Ogni collaborazione inizia sempre da:

  1. Assessment tecnico iniziale
  2. Analisi di processi, vincoli e obiettivi
  3. Valutazione di fattibilità reale

Solo dopo propongo un percorso.

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Aiuto le aziende che vogliono:

– crescere senza perdere controllo

– lavorare su processi e numeri, non su percezioni

– affrontare mercati e audit complessi con metodo